Cele strategiczne i polityka Spółdzielni w jej działalności gospodarczej.
Cele strategiczne i polityka Spółdzielni w jej działalności gospodarczej.
Naszą misją (a więc rolą, jaką sobie wyznaczyliśmy) jest działalność w zakresie techniki bezpieczeństwa pracy w energetyce, w szczególności przez dostarczanie elektroenergetycznego sprzętu ochronnego, który w pełni zaspakaja potrzeby klienta, po cenach godziwych. Pragniemy utrzymywać znaczącą pozycję na rynku, dążąc jednocześnie do osiągnięcia własnych, jako spółdzielnia, celów ekonomicznych i społecznych, jak również do spełniania aspiracji zawodowych i osobistych jej członków.
Naszą wizją (a więc kierunkiem, w którym podążamy w dłuższym wymiarze czasowym), jest zmierzanie do tego, aby być nowoczesnym, sprawnie funkcjonującym przedsiębiorstwem o silnej kondycji finansowej, dużym potencjale rozwojowym, dobrej renomie, z rozwiniętą zdolnością współpracy z rynkiem i otoczeniem. Ponadto dążymy do tego, aby zachować znaczącą rolę w tym, co robimy, również w warunkach globalizacji rynku. Chcemy również, aby działalność naszej Spółdzielni zapewniała korzyści jej członkom.
Cele te opierają się na następujących założeniach :
- pragniemy utrzymywać swoją spółdzielczą tożsamość i wieloletnią tradycje oraz - pragniemy unowocześniać nasze przedsiębiorstwo, aby mogło egzystować w warunkach europejskiej konkurencji rynkowej.
Droga do realizacji celów strategicznych prowadzi przez:
- zdobywanie przewagi konkurencyjnej (działania marketingowe), - zwiększanie sprawności organizacyjnej i aktywną adaptację do zmian, - zwiększanie wartości Spółdzielni w sferze materialnej i niematerialnej, - pobudzanie aktywności zawodowej wszystkich pracowników.
Priorytetem w powyższych działaniach jest traktowanie jakości jako zasadniczego instrumentu osiągania przewagi konkurencyjnej i zadowolenia klienta, utrzymanie płynności finansowej oraz realizowanie celów społecznych wynikających ze spółdzielczego charakteru naszego przedsiębiorstwa.
